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未來精英聯盟
原標題：未來精英聯盟 | 阿裡巴巴“老江湖”台灣電動床工廠的健身房“革命”
在新商業時代的江湖中，有這樣一群人，他們曾經或是名企高管、或是名校學霸、或是科技大咖，又或是一枚在路上的詩人……因為對生活的夢想、熱情，對未來的渴望、追求，他們選擇瞭創業，憑借自己對新商業、新科技、新生活方式的獨到見解打拼出瞭一片新天地。他們是當下社會中堅群體的代表，也是自帶改變力量的未來精英代表。
為瞭解這個群體工作和生活之下的AB面，探尋他們對於未來生活的理解，36氪特攜手北京萬科翡翠公園推出“未來精英聯盟”專題報道，本期我們訪問的是樂刻運動聯合創始人張俊傑。
在阿裡巴巴工作瞭8年後，2015年，張俊傑辭職創立樂刻運動，相比很多創業者，他是幸運的。
創業同年的8月，樂刻運動便獲得瞭300萬美元的A輪投資，最近一筆則是今年10月得到的3億元C輪融資。兩年多時間裡，樂刻運動的投資人名單擴展到IDG、頭頭是道、華晟資本、高領資本等，而樂刻運動的健身場所也開進瞭阿裡巴巴、百度、中信等大型公司的辦公樓。
月卡99元／月不限次（北京上海199元／月）、24小時不打烊、一公裡健身圈，出身阿裡巴巴的“老江湖”張俊傑，正將一個傳統行業深度互聯網化，希望用高參與度和性價比，極致用戶體驗以及更快樂的運動方式，讓每個人平等享有運動和健康的權利。
A面/健身房可以有的想象空間
“其實現代人在生活中是有點不知所措的，放松下來的時候不知道可以有什麼娛樂，不知道有什麼地方可以提供更好的生活方式。”張俊傑說。在阿裡巴巴上班時，有一天回傢，路上堵車到晚上十點，他發現道路兩邊隻有零星幾傢店亮著燈，如果此時有人想娛樂、社交，便很難找到地方。
“如果能有一傢24小時的店，可以滿足每一個人隨時隨地健身、看書、喝咖啡、購物、看電影等需電動床求，價格還很便宜，生活在這個城市的人，是不是有更多的幸福體驗？”張俊傑心想，創業的想法開始萌芽。
張俊傑曾任阿裡天貓O2O業務合作夥伴高級經理、智囊團負責人、阿裡巴巴市場部市場經理，對互聯網有著極深的理解。2014年，在Airbnb、Uber加快席卷全球的狂潮中，他看到瞭共享經濟的崛起。他認為，能夠打通共享路徑、又能與人們生活息息相關的隻有住宿、出行、運動健康三大領域，既然前兩個已有巨頭，不如瞄向運動健康，細分領域中，他決定先從健身房切入。
2015年5月，樂刻運動第一傢門店在杭州城西銀泰開業，采取24小時智能健身房模式運營，會員可以根據自己的需要安排運動的時間，在線上選擇自己喜歡和合適的教練，不用再受制於健身房固定的課程安排和打烊時間，費用方面首推出不限次的月卡，並承諾全程無推銷。
目前，樂刻運動在全國8個城市佈局，今年預計開400傢直營店，三年內開5000傢直營店，目標做成“一公裡健身圈”，用園區店、社區店、商場店三類基本場景鋪設健身房便利店式的密度。
11月15日，其在深圳開業瞭首傢園區門店——坐落在寫字樓辦公區的健身配套，為周邊的職業人群提供不耽誤上下班的健身服務。除此之外，樂刻也針對員工幸福感的提升推出“健身資源共享”的企業課服務——企業提供場地，樂刻提供健身教練、器材、內容實現雙方自由匹配以及個性化定制，為提升員工健康福利提供專業多樣的保障。
目前，樂刻在深圳、杭州、上海、北京、南京、濟南、重慶、武漢實現佈局，有260多傢線下門店，未來12個月內將覆蓋到廣州、成都、沈陽、西安等全國一二線城市。樂刻方面透露，截至今年年底，將在全國開出400傢門店。
張俊傑最初也是最終想做的一種場景：從健身切入，通過喜歡運動的人，進行與之相關的各種生活配套集合。就好比日本的蔦屋書店，是從書本切入，集合對知識有渴望的人，為他們提供各種生活配套。
所以當有人說樂刻運動是一傢健身房公司，張俊傑頗為無奈，他說，健身隻是一個切入口，未來，在樂刻運動APP平臺上，將用戶、教練、場景三者匹配起來，最終形成台灣電動床工廠運動健康的入口平臺。
B面/愛運動愛自然
從目前樂刻運動運營的店面中，能發現一些有意思的用戶特征。比如一般人認為很少有人會在晚上十一二點去健身，但張俊傑發現，寫字樓周邊店的深夜並不寂靜，“有做淘寶的、做影視傳播的、有值夜班的、有加班很晚的，有律師，有程序員，也有醫生”。
老年人喜歡太極、民族舞，中年人更傾向私教、健身，跑步，90後喜歡激烈電動床的運動。用戶的區域特征也很明顯。相比二線城市，京滬用戶的健身意識更強。“北京是一個拼搏的城市，北漂一族很多，因此這也是個特別需要溫暖的城市；深圳是移民特征明顯的城市，年輕人更多，所以時尚、激烈運動會更受青睞。”
“90後、00後已經成為消費主體，他們是一群追崇‘健康、可持續生活方式’的人，是一個受西方新興生活形態影響的族群，他們關心自己的健康，也擔心生病著的地球；他們吃健康的食物、喜歡健身、聽心靈音樂、註重個人成長，也很在意生活居住的環境。小區裡是不是夠自然環保、有沒有豐富的健身運動設施，房間裡是不是能提供更幹凈的水、更新鮮的空氣、領裡關系是不是夠陽光、健康、富有人情味。”張俊傑認為，這個社會主流群體的取向決定瞭，人們未來的生活將呈現出五大趨勢：健康、個性、自然環保、傳統、年輕。
“我們從內心上始終熱愛著自然萬物與生態環境，並一直在尋求自然、和諧的生活狀態及環境形態。沒有什麼潮流能夠永存，隻有大自然是永恒的，自然、返樸歸真是現代最奢華的居住環境。”張俊傑說。
創業是一件特別拼體力的事，每天3-4個小時睡眠、一周飛3-4個不同城市對於很多創業者來說都是常事，沒有健康的身體就沒有資格去談成功和未來。所以，張俊傑非常重視自己的睡眠質量和運動習慣，每天堅持健身，每周跑步2-3次，一次一個小時大約10公裡。他也很喜歡各種戶外運動，登山、打球、賽車等等。
創業之前，張俊傑是名自行車運動愛好者，一天可以騎行30公裡，青海湖、千島湖、臺灣都曾留下他環湖、環島騎行的身影。他曾經的夢想是，能騎行走遍西藏，“但真是沒有時間，一去就至少要半個月”。
有人說，特別喜歡和創業者聊天，因為你能看到他眼睛裡有“光”。張俊傑就是這樣，站或坐在你面前，都會用他的神采飛揚和激情澎湃去感染你。為瞭更清楚表達樂刻運動的模式，他會拿京東、滴滴、淘寶、蔦屋書店、星巴克等來做細致的分析或對比；講到具體的操作和未來的規劃時，他會站起身，快速在會議室的白板上寫下他的理解。
“給每一個人揮汗如雨的健身機會，讓運動成為所有人的一種生活方式。”張俊傑說，這是他最大的夢想。
未來精英聯盟問答時間：
36氪：您對未來是怎麼理解的？
張俊傑：現在是過去的未來，未來就是當下，腳踏實地的做好當下，就有未來。
36氪：您對精英的理解是什麼？
張俊傑：精英不是特殊群體，他們是能賦予別人快樂的人。90後更聰明，對世界的認知更深刻、更前衛，具備深度思考的能力，如果他們能不隻是單純追求自己的快樂、權力和金錢，他們就有可能創造很大的價值，就能成為精英，幫助更多的人。。
36氪：您認為未來精英需要具備哪些特質？
張俊傑：要有謙卑、敬畏之心，深度的思考能力、有強大的執行力，要有能帶給更多人快樂和正能量的能力和心願。
36氪：您覺得未來精英的生活方式應該是怎樣的？
張俊傑：追求健康的生活方式，倡導身體和心靈的健康，有健康的事業和生活態度。返回搜狐，查看更多
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原標題：未來精英聯盟 | 阿裡巴巴“老江湖”台灣電動床工廠的健身房“革命”
在新商業時代的江湖中，有這樣一群人，他們曾經或是名企高管、或是名校學霸、或是科技大咖，又或是一枚在路上的詩人……因為對生活的夢想、熱情，對未來的渴望、追求，他們選擇瞭創業，憑借自己對新商業、新科技、新生活方式的獨到見解打拼出瞭一片新天地。他們是當下社會中堅群體的代表，也是自帶改變力量的未來精英代表。
為瞭解這個群體工作和生活之下的AB面，探尋他們對於未來生活的理解，36氪特攜手北京萬科翡翠公園推出“未來精英聯盟”專題報道，本期我們訪問的是樂刻運動聯合創始人張俊傑。
在阿裡巴巴工作瞭8年後，2015年，張俊傑辭職創立樂刻運動，相比很多創業者，他是幸運的。
創業同年的8月，樂刻運動便獲得瞭300萬美元的A輪投資，最近一筆則是今年10月得到的3億元C輪融資。兩年多時間裡，樂刻運動的投資人名單擴展到IDG、頭頭是道、華晟資本、高領資本等，而樂刻運動的健身場所也開進瞭阿裡巴巴、百度、中信等大型公司的辦公樓。
月卡99元／月不限次（北京上海199元／月）、24小時不打烊、一公裡健身圈，出身阿裡巴巴的“老江湖”張俊傑，正將一個傳統行業深度互聯網化，希望用高參與度和性價比，極致用戶體驗以及更快樂的運動方式，讓每個人平等享有運動和健康的權利。
A面/健身房可以有的想象空間
“其實現代人在生活中是有點不知所措的，放松下來的時候不知道可以有什麼娛樂，不知道有什麼地方可以提供更好的生活方式。”張俊傑說。在阿裡巴巴上班時，有一天回傢，路上堵車到晚上十點，他發現道路兩邊隻有零星幾傢店亮著燈，如果此時有人想娛樂、社交，便很難找到地方。
“如果能有一傢24小時的店，可以滿足每一個人隨時隨地健身、看書、喝咖啡、購物、看電影等需電動床求，價格還很便宜，生活在這個城市的人，是不是有更多的幸福體驗？”張俊傑心想，創業的想法開始萌芽。
張俊傑曾任阿裡天貓O2O業務合作夥伴高級經理、智囊團負責人、阿裡巴巴市場部市場經理，對互聯網有著極深的理解。2014年，在Airbnb、Uber加快席卷全球的狂潮中，他看到瞭共享經濟的崛起。他認為，能夠打通共享路徑、又能與人們生活息息相關的隻有住宿、出行、運動健康三大領域，既然前兩個已有巨頭，不如瞄向運動健康，細分領域中，他決定先從健身房切入。
2015年5月，樂刻運動第一傢門店在杭州城西銀泰開業，采取24小時智能健身房模式運營，會員可以根據自己的需要安排運動的時間，在線上選擇自己喜歡和合適的教練，不用再受制於健身房固定的課程安排和打烊時間，費用方面首推出不限次的月卡，並承諾全程無推銷。
目前，樂刻運動在全國8個城市佈局，今年預計開400傢直營店，三年內開5000傢直營店，目標做成“一公裡健身圈”，用園區店、社區店、商場店三類基本場景鋪設健身房便利店式的密度。
11月15日，其在深圳開業瞭首傢園區門店——坐落在寫字樓辦公區的健身配套，為周邊的職業人群提供不耽誤上下班的健身服務。除此之外，樂刻也針對員工幸福感的提升推出“健身資源共享”的企業課服務——企業提供場地，樂刻提供健身教練、器材、內容實現雙方自由匹配以及個性化定制，為提升員工健康福利提供專業多樣的保障。
目前，樂刻在深圳、杭州、上海、北京、南京、濟南、重慶、武漢實現佈局，有260多傢線下門店，未來12個月內將覆蓋到廣州、成都、沈陽、西安等全國一二線城市。樂刻方面透露，截至今年年底，將在全國開出400傢門店。
張俊傑最初也是最終想做的一種場景：從健身切入，通過喜歡運動的人，進行與之相關的各種生活配套集合。就好比日本的蔦屋書店，是從書本切入，集合對知識有渴望的人，為他們提供各種生活配套。
所以當有人說樂刻運動是一傢健身房公司，張俊傑頗為無奈，他說，健身隻是一個切入口，未來，在樂刻運動APP平臺上，將用戶、教練、場景三者匹配起來，最終形成台灣電動床工廠運動健康的入口平臺。
B面/愛運動愛自然
從目前樂刻運動運營的店面中，能發現一些有意思的用戶特征。比如一般人認為很少有人會在晚上十一二點去健身，但張俊傑發現，寫字樓周邊店的深夜並不寂靜，“有做淘寶的、做影視傳播的、有值夜班的、有加班很晚的，有律師，有程序員，也有醫生”。
老年人喜歡太極、民族舞，中年人更傾向私教、健身，跑步，90後喜歡激烈電動床的運動。用戶的區域特征也很明顯。相比二線城市，京滬用戶的健身意識更強。“北京是一個拼搏的城市，北漂一族很多，因此這也是個特別需要溫暖的城市；深圳是移民特征明顯的城市，年輕人更多，所以時尚、激烈運動會更受青睞。”
“90後、00後已經成為消費主體，他們是一群追崇‘健康、可持續生活方式’的人，是一個受西方新興生活形態影響的族群，他們關心自己的健康，也擔心生病著的地球；他們吃健康的食物、喜歡健身、聽心靈音樂、註重個人成長，也很在意生活居住的環境。小區裡是不是夠自然環保、有沒有豐富的健身運動設施，房間裡是不是能提供更幹凈的水、更新鮮的空氣、領裡關系是不是夠陽光、健康、富有人情味。”張俊傑認為，這個社會主流群體的取向決定瞭，人們未來的生活將呈現出五大趨勢：健康、個性、自然環保、傳統、年輕。
“我們從內心上始終熱愛著自然萬物與生態環境，並一直在尋求自然、和諧的生活狀態及環境形態。沒有什麼潮流能夠永存，隻有大自然是永恒的，自然、返樸歸真是現代最奢華的居住環境。”張俊傑說。
創業是一件特別拼體力的事，每天3-4個小時睡眠、一周飛3-4個不同城市對於很多創業者來說都是常事，沒有健康的身體就沒有資格去談成功和未來。所以，張俊傑非常重視自己的睡眠質量和運動習慣，每天堅持健身，每周跑步2-3次，一次一個小時大約10公裡。他也很喜歡各種戶外運動，登山、打球、賽車等等。
創業之前，張俊傑是名自行車運動愛好者，一天可以騎行30公裡，青海湖、千島湖、臺灣都曾留下他環湖、環島騎行的身影。他曾經的夢想是，能騎行走遍西藏，“但真是沒有時間，一去就至少要半個月”。
有人說，特別喜歡和創業者聊天，因為你能看到他眼睛裡有“光”。張俊傑就是這樣，站或坐在你面前，都會用他的神采飛揚和激情澎湃去感染你。為瞭更清楚表達樂刻運動的模式，他會拿京東、滴滴、淘寶、蔦屋書店、星巴克等來做細致的分析或對比；講到具體的操作和未來的規劃時，他會站起身，快速在會議室的白板上寫下他的理解。
“給每一個人揮汗如雨的健身機會，讓運動成為所有人的一種生活方式。”張俊傑說，這是他最大的夢想。
未來精英聯盟問答時間：
36氪：您對未來是怎麼理解的？
張俊傑：現在是過去的未來，未來就是當下，腳踏實地的做好當下，就有未來。
36氪：您對精英的理解是什麼？
張俊傑：精英不是特殊群體，他們是能賦予別人快樂的人。90後更聰明，對世界的認知更深刻、更前衛，具備深度思考的能力，如果他們能不隻是單純追求自己的快樂、權力和金錢，他們就有可能創造很大的價值，就能成為精英，幫助更多的人。。
36氪：您認為未來精英需要具備哪些特質？
張俊傑：要有謙卑、敬畏之心，深度的思考能力、有強大的執行力，要有能帶給更多人快樂和正能量的能力和心願。
36氪：您覺得未來精英的生活方式應該是怎樣的？
張俊傑：追求健康的生活方式，倡導身體和心靈的健康，有健康的事業和生活態度。返回搜狐，查看更多
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